成都人力资源管理师培训:HR做辞退面谈的技巧及误区!

2019-09-05 14:38| 发布者: 新茂教育| 查看: 199

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  技巧一:  辞退面谈前,HR要了解情况

  HR不能仅凭用人部门说的一席话,就拿这些话去跟员工做面谈。

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  辞退面谈之前,HR应、、、该从入职、转正、晋升、调岗,包括参加了哪些培训开始了解,什么时候工、、、作效率有所变化、还是哪个地方做得一直不能尽如人意。

  然后再把这些信息全部整理一下,梳理最核、、、心的内容,要保证做到对该员工的工、、作内容了解,不然员工反驳的时候,HR只能哑口无言。

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  还要对解雇员工所涉及到的法律问题进行分析,要思考、、、其可能提出的问题,并事先列出一个发言提纲和面谈计划。

  人力资源(HR)是社会各项、、、、资源中最关键的资源,是对企业产生重大影响的资源,历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。许多企业就非常重视人力、、、资源的管理。人力资源配置就是指在具体的组织或企业中,为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行、、、的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置。

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