HR成本预算的考核与激励-成都人力资源管理师培训考试报名网

2018-11-12 17:04| 发布者: 新茂教育| 查看: 164

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  第14条  HR成本预算考核对象与作用

 

  HR成本预算考核主要是对预算执行者的考核评价。预算考核是发挥预算约束与激励作用的必要措施,通过预算目标的细化分解与激励措施的付诸实施,以达到引导公司每一位员工向公司战略目标方向努力的效果。

 

  第15条  HR成本预算考核原则

 

  预算考核是对预算执行效果的一个认可过程,具体应遵循如下原则。

 

  1.目标原则:以预算目标为基准,按预算完成情况评价预算执行者的业绩。

 

  2.激励原则:预算目标是对预算执行者业绩评价的主要依据,考核必须与激励制度相配合。

 

  3.时效原则:预算考核是动态考核,每期预算执行完毕应立即进行。

 

  4.例外原则:对一些阻碍预算执行的重大因素,如市场的变化、重大意外灾害等,考核时应作为特殊情况处理。

 

  第16条  公司要通过季度、年度考核保证HR成本预算得到准确执行。

 

  第17条  季度、年度预算考核是对前一季度、年度预算目标的完成情况进行考核,及时发现可能存在的潜在问题,或者在必要时修正预算,以适应外部环境的变化。

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