薪酬管理对于人力资源管理者的重要性

2020-02-14 11:10| 发布者: 新茂教育| 查看: 52

一、薪酬管理与人力资源规划的关系:

薪酬管理与人力资源规划的关系主要体现在人力资源供需平衡方面,薪酬政策的变动是改变内部人力资源供给的重要手段。因此薪酬管理和绩效管理之间是一种互动的关系


二、员工薪酬管理制度:

薪资调查的数据,要有上年度的薪资增长状况、不同薪资结构对比、不同职位和不同级别的职位薪资数据、奖金和福利状况、长期激励措施以及未来薪资走势分析。薪酬管理对招聘录用工作有着重要的影响,薪酬是员工选择工作时考虑的重要因素之一,较高的薪酬水平有利于吸引大量应聘者,从而提高招聘的效果。此外,招聘录用也会对薪酬管理产生影响,录用人员的数量和结构是决定组织薪酬总额增加的主要因素


三、薪资管理结构设计:

要综合考虑三个方面的因素:一是其职位等级,二是个人的技能和资历。三是个人绩效。在工资结构上与其相对应的,分别是职位工资、技能工资、绩效工资。有效的薪酬管理能够减少劳动纠纷,建立和谐的劳动关系。此外,薪酬管理也有助于塑造良好的组织文化,维护稳定的劳动关系。

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